Código SENCE: 12-379524-45
Número de Horas: 24 Horas Cronológicas.
Dirigido a: Gerentes, Subgerentes, Jefes de Área, Jefes de Departamento, Supervisores, Encargados y Coordinadores, que tienen la responsabilidad de dirigir equipos de trabajo en las distintas áreas de gestión de la empresa del tiempo laboral, potenciando el desempeño productivo de sus respectivas áreas de gestión por parte de sus colaboradores directos.
Objetivos del Curso: Al término del curso el participante estará en condiciones de:
Aplicar técnicas y herramientas prácticas en la administración del tiempo a los integrantes de la empresa.
Modalidad: Presencial
Valor por Participante: $ 120.000
MÓDULOS
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Planificación y Organización en el Trabajo.
- Qué es la planificación y la organización en el trabajo.
- Relación entre la planificación y la organización.
- Concepto de eficacia y eficiencia aplicada a la planificación y organización en el trabajo.
- Pasos de la planificación.
- Fijar propósitos y objetivos para planificar.
- Obstáculos psicológicos que interfieren en la planificación.
- Cómo realizar la planificación.
- Establecer prioridades para planificar.
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Gestión del Tiempo; Técnicas para su Organización Diaria.
- Asignación del Tiempo.
- Análisis de los recursos.
- Seguimiento y evaluación de la planificación.
- Organizando para planificar.
- Estilos de organización.
- Organizar una semana de trabajo.
- Organizar una agenda de trabajo.
- Consejos prácticos para una organización diaria.
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Adaptabilidad y Ventajas de la Organización del Trabajo.
- Clasificación de las acciones; descripción, elaboración de una lista de actividades, revisión y control de documentación, elaboración de un plan de actividades.
- Carta Gantt.
- Secuencia lógica de actividades (Carta Gantt).
- Estimación de la duración de las actividades:
- Planificacion Concreta
- Elaboración del cronograma: fechas, registros, códigos, utilización de técnicas y herramientas.
- Control de la carta gantt.
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Técnicas de Manejo Personal en el Trabajo Diario.
- Orientaciones relevantes para mejorar el manejo del tiempo laboral.
- Técnicas de comunicación provechosa y conducente.
- Inteligencia relacional para una sobresaliente conducción del poder personal en el desempeño laboral diario.
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Resumen de las Actividades y Evaluación Técnica del Curso.
- Resumen del curso.
- Identificación de herramientas y su correcta aplicación para el manejo de la calidad de los servicios.
- Evaluación Final de aplicación escrita.
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